Services conseils de la BDC
BDC Advisory Services
À propos du programme
Services-conseils généraux aux entreprises de la Banque de développement du Canada (BDC) : accompagnement par des experts indépendants pour relever des défis d'affaires, améliorer les pratiques, développer des compétences internes et accélérer la croissance, dans neuf domaines d'expertise (stratégie, technologie, opérations, finance, leadership, marketing et ventes, développement durable, expansion internationale, risques et conformité). Mandat sur mesure, sans date limite, avec possibilité que BDC finance tout ou partie de ses honoraires de consultation.
Depuis plus de 50 ans, les spécialistes de BDC aident les propriétaires d'entreprises au Canada à relever des défis, à prendre des décisions éclairées et à accélérer leur croissance. L'offre générale de services-conseils de BDC regroupe une expertise sectorielle pointue et une approche axée sur les résultats : les mandats sont sur mesure, structurés et orientés vers l'action, avec des outils pratiques et des méthodes éprouvées. Les neuf domaines d'expertise couverts sont : stratégie, technologie, opérations, finance, leadership et talent, marketing et ventes, expansion internationale, risques et conformité, et développement durable. L'offre s'appuie sur un réseau de plus de 400 spécialistes répartis à travers le Canada et affiche un taux de satisfaction de 82 % ; la clientèle de BDC connaît une croissance des revenus jusqu'à 2 fois plus rapide que la moyenne canadienne. La page présente aussi des solutions et programmes qui combinent conseils et, selon le cas, financement : LIFT (Levier d'innovation et focus sur la technologie, conseils et financement pour investir dans l'IA, les outils numériques et l'équipement de pointe), Résilience commerciale (évaluation et plan d'action face à l'incertitude économique), le Programme de soutien à la foresterie (conseils et financement pour les entreprises forestières face à l'incertitude commerciale) et le Programme direction croissance (parcours de transformation en affaires et en leadership). Un mandat type se déroule en trois phases : collecte de données et analyse des opérations actuelles, élaboration de plans d'action avec objectifs, calendriers et livrables, puis accompagnement pratique, formation et conseils pour mettre en œuvre les recommandations ; les mandats s'étendent généralement sur plusieurs mois. La démarche débute par quelques questions sans engagement financier : l'entreprise partage des informations, un expert prend contact pour comprendre la situation, puis une proposition personnalisée (solutions, livrables, budget, échéancier) est remise ; aucune adhésion financière n'est requise tant que le client n'a pas donné son accord. Il n'est pas nécessaire de souscrire plusieurs mandats : un mandat unique et cohérent coordonne les recommandations et actions sur l'ensemble des domaines d'expertise concernés. Les honoraires ne sont pas publiés ; ils varient selon l'étendue et la complexité de la mission, mais des options de financement sont disponibles, et BDC peut financer ses propres services de consultation pour aider le client à réaliser son projet.
Critères d'admissibilité
- Conçus pour les petites et moyennes entreprises confrontées à des défis nécessitant une expertise externe
- Entreprises qui souhaitent s'impliquer activement dans le processus
- Entreprises qui apprécient les recommandations pratiques et exploitables
- Entreprises qui recherchent un soutien pour la planification et la mise en œuvre
- Entreprises qui souhaitent améliorer leurs pratiques commerciales
- Entreprises qui ont besoin d'aide pour développer des compétences en interne
- Entreprises qui voient le conseil d'affaires comme un investissement
Ce que vous obtenez
- Accompagnement par plus de 400 spécialistes indépendants, répartis partout au Canada, combinant expertise sectorielle et approche axée sur les résultats
- Feuille de route claire avec des étapes mesurables pour atteindre les objectifs d'affaires
- Accès à des outils éprouvés et à des méthodes simples appliquables rapidement
- Accompagnement et coaching à chaque étape, en étroite collaboration avec l'équipe du client
- Solutions sur mesure adaptées à la réalité, aux objectifs, aux défis et au rythme de l'entreprise
- Approche humaine : écoute active, partage des connaissances et développement des compétences internes du client
- Regard objectif et connaissances spécialisées qui peuvent ne pas être disponibles en interne
- Aide pour résoudre des problèmes opérationnels, mettre en œuvre de nouvelles technologies et l'IA, améliorer la gestion du flux de trésorerie ou conquérir de nouveaux marchés
- Mandat unique et cohérent couvrant plusieurs domaines d'expertise, sans avoir à souscrire plusieurs mandats
- Accès à des solutions et programmes (LIFT, Résilience commerciale, Programme de soutien à la foresterie, Programme direction croissance) et, selon les besoins, à du financement via BDC
- Possibilité que BDC finance ses propres services de consultation pour aider à concrétiser le projet
Présentation
- Services-conseils fournis par des spécialistes indépendants pour relever des défis d'affaires et stimuler la croissance
- Plus de 50 ans d'expérience à aider les propriétaires d'entreprises canadiennes
- Plus de 400 spécialistes à travers le Canada
- Taux de satisfaction de la clientèle : 82 %
- La clientèle de BDC connaît une croissance des revenus jusqu'à 2 fois plus rapide que la moyenne canadienne
Domaines d'expertise
- Stratégie : préparer un avenir couronné de succès grâce à une feuille de route solide
- Technologie : numériser l'entreprise et choisir les technologies adaptées
- Opérations : éliminer les inefficacités, réduire le gaspillage et augmenter la rentabilité
- Finance : maîtriser les finances et mieux gérer le flux de trésorerie
- Leadership et talent : libérer le plein potentiel de l'organisation
- Marketing et ventes : élaborer des stratégies pour une croissance prévisible
- Expansion internationale : accélérer l'entrée sur les marchés étrangers
- Risques et conformité : mettre en œuvre des cadres de référence et des normes de cybersécurité
- Développement durable : faire du développement durable un moteur d'efficacité et de compétitivité
Solutions et programmes
- LIFT (Levier d'innovation et focus sur la technologie) : combine conseils et financement pour investir dans l'IA, les outils numériques et l'équipement de pointe
- Résilience commerciale : renforcer l'entreprise face à l'incertitude économique grâce à une évaluation et un plan d'action
- Programme de soutien à la foresterie : conseils de spécialistes et financement pour aider les entreprises forestières à gérer l'incertitude commerciale et à protéger leurs activités
- Programme direction croissance : parcours de transformation en affaires et en leadership pour propulser la croissance
Ce qui différencie l'offre de conseil de BDC
- Structurée et orientée vers l'action : feuille de route claire avec des étapes mesurables
- Outils pratiques et méthodes éprouvées pour des résultats concrets
- Accompagnement et soutien à chaque étape, avec co-développement et renforcement des capacités
- Adaptée à l'entreprise : solutions conçues autour de la réalité, des objectifs, des défis et du rythme du client
- Experts à l'approche humaine qui travaillent main dans la main avec l'équipe du client
Déroulement d'un mandat
- Phase 1 : collecte de données, analyse des opérations actuelles, identification des défis et des opportunités
- Phase 2 : élaboration de plans d'action assortis d'objectifs, calendriers et livrables clairs
- Phase 3 : accompagnement pratique, formations et conseils pour mettre en œuvre les recommandations
- Travail en étroite collaboration avec l'équipe du client, objectif de résultats concrets
- Les mandats s'étendent généralement sur plusieurs mois
Admissibilité et clientèle visée
- Petites et moyennes entreprises confrontées à des défis nécessitant une expertise externe
- Entreprises prêtes à s'impliquer activement dans le processus de conseil
- Entreprises recherchant des recommandations pratiques et exploitables et un soutien en planification et mise en œuvre
- Entreprises considérant le conseil d'affaires comme un investissement
Prochaines étapes
- 1. Partager des informations sur l'entreprise, les projets et les défis à aborder
- 2. Échange avec un expert : BDC prend contact pour comprendre la situation et voir comment accompagner
- 3. Recevoir une offre personnalisée : proposition incluant solutions, livrables, budget et échéancier
- Aucun engagement financier tant que le client n'a pas donné son accord
Coûts et financement
- Aucun tarif ou barème publié ; les honoraires varient selon l'étendue et la complexité de la mission
- Des options de financement sont disponibles pour aider à couvrir le coût des services
- BDC peut financer ses propres services de consultation pour aider le client à réaliser son projet
- Aucun engagement financier avant l'accord du client
Contact
- Téléphone : 1-877-232-2269
- Formulaire de contact en ligne : https://www.bdc.ca/fr/nous-joindre/nous-joindre-formulaire
- Centre d'affaires BDC disponible sur rendez-vous
Admissible pour
Entreprise
Géré par
Gouvernement du Canada, Banque de développement du Canada (Fédéral)
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Sources officielles
Chaque donnée de cette fiche provient d'une page officielle, consultée à la date indiquée.
Services de consultation — Banque de développement du Canada (page officielle française)
Consulter la source ↗Consulting services — Business Development Bank of Canada (page officielle anglaise)
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