Services conseils de la BDC — Gestion financière

Critères d'admissibilité

• Services conçus pour les petites et moyennes entreprises (PME) confrontées à des défis nécessitant une expertise externe
• BDC indique que ses services conviennent si l'entreprise souhaite améliorer ses pratiques commerciales, a besoin d'aide pour développer des compétences à l'interne et voit le conseil comme un investissement
• L'entreprise doit être prête à s'impliquer activement dans le processus et rechercher un soutien pour la planification et la mise en œuvre
• Le service s'adresse aussi aux entreprises qui ont déjà un comptable, BDC présentant la consultation en gestion financière comme complémentaire à la comptabilité
• Aucun critère formel supplémentaire (taille, chiffre d'affaires, secteur, forme juridique) n'est publié sur les pages consultées

Ce que vous obtenez

• Crise de trésorerie anticipée : outils et pratiques pour trouver la cause des inefficacités financières et réagir à temps
• Visibilité financière accrue : utiliser les données financières passées, actuelles et futures pour décider
• Crédibilité pour les prêteurs : orientation financière claire, rapports adéquats et projections crédibles
• Outils pratiques sur mesure (budgétisation, calcul des coûts, gestion des flux de trésorerie) et formation à leur utilisation
• Possibilité de financement par BDC des frais de consultation

Statut et correspondance avec le catalogue

• L'URL du catalogue (Business Benefits Finder, 2025-07) https://www.bdc.ca/fr/consultation/gestion-financiere est active au 2026-10-06 (HTTP 200, sans redirection) ; la page s'intitule désormais « Finance — Maîtrisez vos finances »
• Il s'agit d'un service-conseil payant offert par la Banque de développement du Canada (société d'État fédérale), et non d'une subvention ou d'un programme à appel de projets
• Aucune date limite ni période de dépôt n'est publiée : la demande se fait par le formulaire de contact en ligne

Domaines d'intervention

• Budgétisation et prévisions financières
• Analyse du rendement financier
• Gestion des flux de trésorerie
• Gestion du fonds de roulement
• Calcul des coûts
• Processus financiers

Objectifs visés

• Renforcer ses finances : budgétisation, calcul des coûts, prévisions, rapports et contrôles
• Optimiser ses flux de trésorerie : gérer les flux, les marges et le fonds de roulement
• Améliorer son rendement : mieux utiliser son logiciel comptable en intégrant des outils et des capacités

Démarche et coûts

• Étape 1 — Partager des informations : remplir un court formulaire en ligne (« Seulement quelques questions. Aucun engagement financier à ce stade. »)
• Étape 2 — Parler avec l'équipe : BDC communique avec l'entreprise pour comprendre sa situation
• Étape 3 — Recevoir une offre personnalisée : proposition avec solutions, livrables, budget et échéancier ; aucun engagement financier avant l'accord de l'entreprise
• Un mandat type comprend trois phases : collecte de données et analyse des opérations actuelles ; élaboration de plans d'action avec objectifs, calendriers et livrables ; accompagnement pratique, formations et conseils pour la mise en œuvre
• Les mandats s'étendent généralement sur plusieurs mois ; les honoraires varient selon l'étendue et la complexité de la mission
• Des options de financement sont offertes pour aider à couvrir le coût des services ; un seul mandat coordonné peut couvrir plusieurs domaines d'expertise

Indicateurs publiés par BDC

• Données publiées par BDC sur les pages de ses services-conseils : 7 000 projets réalisés au cours des 3 dernières années, plus de 400 spécialistes en français et en anglais, 82 % de taux de satisfaction de la clientèle

Admissible pour

Entreprise

Géré par

Gouvernement du Canada, Banque de développement du Canada (Fédéral)